考研大綱作為考研學(xué)子備考復(fù)習(xí)的重要參考，新大綱的發(fā)布無疑牽動(dòng)著考生的心。以下是武漢工程大學(xué)工程項(xiàng)目管理2018考研大綱，有意報(bào)考武漢工程大學(xué)2018年碩士研究生的學(xué)生可參考閱讀。目前有院校陸續(xù)開始發(fā)布2018考研大綱，新文道考研會(huì)為大家第一時(shí)間收集匯總，請(qǐng)大家密切關(guān)注!

一、 考試說明

1、考試性質(zhì)：

工程項(xiàng)目管理是工程管理專業(yè)碩士研究生必考的專業(yè)課。它的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是優(yōu)秀本科生能達(dá)到的水平，以保證被錄取者具備較好的工程項(xiàng)目管理的理論和相應(yīng)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

2、考試形式與試卷結(jié)構(gòu)

考試方式：閉卷、筆試

考試時(shí)間：120分鐘

題型比例(100分) 選擇題 20%

簡(jiǎn)答題 20%

計(jì)算題 30%

論述題 30%

3、參考書目

考試教材：成虎：高等學(xué)校工程管理專業(yè)系列教材:工程項(xiàng)目管理(第2版)，高等教育出版社

參考書：

(1)全國(guó)二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試用書(2017年):建筑工程管理與實(shí)務(wù)

(2)叢培經(jīng)主編：工程項(xiàng)目管理(第四版)，北京，中國(guó)建筑工業(yè)出版社出版，出版時(shí)間2012-1-1ISBN9787112134342

二、 考查要點(diǎn)

1.工程項(xiàng)目和項(xiàng)目管理。了解工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，生命期過程，工程項(xiàng)目的相關(guān)者，工程項(xiàng)目的使命，成功的指標(biāo)，工程項(xiàng)目的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)。

2.工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)過程。了解工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)，計(jì)劃體系，工程項(xiàng)目實(shí)施控制體系，項(xiàng)目結(jié)束管理。

3.工程項(xiàng)目的前期策劃，了解工程項(xiàng)目的前期策劃工作，工程項(xiàng)目的構(gòu)思，工程項(xiàng)目的目標(biāo)系統(tǒng)，可行性研究?jī)?nèi)容。

4.工程項(xiàng)目范圍管理，了解項(xiàng)目范圍管理的概念，工程項(xiàng)目范圍的確定，理解工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分解方法和作用。

5.工程項(xiàng)目組織，理解項(xiàng)目組織的特點(diǎn)和基本原則，工程項(xiàng)目組織策劃，了解工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的基本形式。

6.項(xiàng)目管理組織，理解工程項(xiàng)目的管理模式，了解項(xiàng)目經(jīng)理部的運(yùn)作，團(tuán)隊(duì)建設(shè)，現(xiàn)代工程項(xiàng)目對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的要求。

7.企業(yè)中的項(xiàng)目組織管理，了解現(xiàn)代企業(yè)中項(xiàng)目組織的應(yīng)用，企業(yè)中的項(xiàng)目組織形式，理解企業(yè)項(xiàng)目組織運(yùn)作的一些問題，我國(guó)企業(yè)應(yīng)用現(xiàn)代項(xiàng)目組織應(yīng)注意的問題。

8.進(jìn)度管理，掌握橫道圖和線形圖，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法，資源計(jì)劃和優(yōu)化方法，了解實(shí)際工期和進(jìn)度的表達(dá)，進(jìn)度拖延原因分析及解決措施。

9.工程項(xiàng)目成本管理，了解工程項(xiàng)目成本管理過程，理解工程項(xiàng)目成本的分解，了解工程項(xiàng)目計(jì)劃成本的確定，理解工程項(xiàng)目成本模型和資金計(jì)劃，了解實(shí)際成本核算過程，掌握掙值法的應(yīng)用。

10.工程項(xiàng)目采購(gòu)與合同管理，了解工程項(xiàng)目采購(gòu)和合同管理過程，工程項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃，理解合同策劃方法，了解工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)，合同管理，索賠管理。

11.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理，了解工程項(xiàng)目質(zhì)量的基本概念，工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的建立與運(yùn)行，設(shè)計(jì)質(zhì)量的控制，工程施工質(zhì)量的控制，工程項(xiàng)目運(yùn)行質(zhì)量管理。

12.工程項(xiàng)目全面風(fēng)險(xiǎn)管理，了解工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和全面風(fēng)險(xiǎn)管理的基本概念，了解工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別方法，了解風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法和基本的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方法。

13.溝通管理，了解項(xiàng)目的組織行為問題，理解項(xiàng)目中幾種重要的溝通，項(xiàng)目溝通中的問題和沖突管理，項(xiàng)目溝通方式。

14.工程項(xiàng)目的信息管理，了解項(xiàng)目信息和信息管理的基本概念，項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的基本結(jié)構(gòu)，工程項(xiàng)目報(bào)告系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，項(xiàng)目管理中的軟信息

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